07|2009 Teamentwicklung Marionettenoper 
Projekt im Bereich - Training & Weiterbildung


Auftraggeber
Auftrag
  • Entwicklung und Unterstützung der Teamdynamik unter den SpielerInnen
  • Bewußtmachen von Ressourcen im SpielerInnenteam
  • Rollendefinierung | Führen und Leiten
Zeitfenster
1 Termin | 3 Stunden
TeilnehmerInnen
gesamtes PuppenspierInnenteam


04|2009 - 06|20009 Teamentwicklung Kinderintensivstation 
Projekt im Bereich - Training & Weiterbildung


Auftraggeber
Universitätsklinik für Kinder- und Jugendmedizin Tübingen
multiprofessionelles Team aus den Bereichen Pflege & Ärzteschaft
Auftrag
  • Entwicklung und Festigung eines Stationsspirits
  • Austausch und Reflexion zu persönlichen Haltungen und Werten in der täglichen Arbeit
  • Optimierung und Umsetzung von Stations- und Klinikzielen
  • Förderung des konstruktiven Dialogs
Methoden
  • Aktivierende Teamaufgaben
  • Workshopmoderation
  • Ergebnissicherung und -aufbereitung
Zeitfenster
4 Termine á 1 Tag | jeweils 20 Teammitglieder | 3 TrainerInnen

1/2 Tag follow-up mit VertreterInnen aller Teamsequenzen & Gesamtleitung


01|2009 Belastungsgrenzen in der Gesundheits- und Krankenpflege 
Projekt im Bereich - Training & Weiterbildung




Auftraggeber
Ziele | Inhalte
  • Erkennen und Sensibilisieren für berufliche Belastungssituationen in der Krankenpflege
  • persönlicher Umgang und mögliche Entlastungsfaktoren für berufliche Belastung
Inhalt|Methoden
  • Vortrag als Input
  • Entwicklung von Burnout und Stressfaktoren
  • Einzel- und Kleingruppenarbeit
  • Feedback zur eigenen Person
  • Burnout-Prävention | Was kann ich tun?
  • Reflexion von beruflichern Belastungsituation
  • Erarbeiten von Parametern für Burn-out-Gefährdungen
Setting
Seminarhaus Mellatz | 16 TeilnehmerInnen | 1 Trainer
Zeitfenster
3 Tage


12|2008 Teamentwicklung 
Projekt im Bereich - Training & Weiterbildung


Auftraggeber
Ziele | Inhalte
  • Integration neuer MitarbeiterInnen
  • Austausch über aktuelle Teamthemen
  • Reflexion und Optimierung der neuen Teamleitungsstruktur
  • Sensibilisierung des Teams für eine gemeinsamen Teamkultur und –haltung
  • Optimierung der internen Kommunikationsstrukturen
  • Austausch über und Klärung der Erwartung an das neue Leitungsteam
  • Integration neuer MitarbeiterInnen
Methoden
Moderation | Leitfragen
Input Rollen in Teams
Setting
Ulm | 16 Teammitglieder | 2 Führungskräfte
Zeitfenster
1 Tag


10|2008 Gestaltung von Kundengesprächen | Kundenbindung  
Projekt im Bereich - Training & Weiterbildung
Auftraggeber
Exzellenzuniversität Konstanz - Sportwissenschaften | unimotion
FitnesstrainerInnen des Fitnessstudio der Universität Konstanz "unimotion"
Ziele | Inhalte
  • Aufbau und Gestaltung von Kundenkontakten
  • Pflege von Kontakten
  • persönliche Haltung bei der Kontaktaufnahme
  • individuelle Motivation in der Gesprächsgestaltung
  • authentisches Engagement
  • Umgang mit sog. "schwierigen Kunden"
Methoden
Inputreferat
Einzel- und Dialoggruppenarbeiten
Arbeit an Praxisbeispielen | Erarbeitung alternativer Gesprächsgestaltung
Setting
Exzellenzuniversität Konstanz | unimotion | 10 FitnesstrainerInnen
Zeitfenster
1 Tag


10|2008 Überlastungsgrenzen bei MitarbeiterInnen erkennen 
Projekt im Bereich - Training & Weiterbildung
Auftraggeber
Connexia - Gesellschaft für Gesundheit und Pflege gGmbH
Inhouse Veranstaltung für das Landeskrankenhaus Bregenz | AT
Ziele | Inhalte
  • Wahrnehmen von | auseinandersetzen mit belastenden Themen des beruflichen Alltag
  • Entwicklung und Zusammenhänge von Stress und Burnout
  • Entwicklung des Burnout-Syndroms
  • Burnout erkennen | überwinden | vermeiden
  • Ressourcen erkennen und stärken
  • Kontaktgestaltung mit betroffenen MitarbeiterInnen
  • Auseinandersetzung mit der persönlichen Haltung als Führungskraft
  • Gestaltung von entwicklungsorientierten MitarbeiterInnengesprächen
Methoden
individuelle Auseinandersetzung mit den Themen "Stress" und "Überlastung"
Kleingruppenarbeit und -austausch
selbsterfahrungsorientierte Übungen
persönliche Zielentwicklungen
Setting
Bregenz | 10 Führungskräfte aus dem Pflegebereich | 2 TrainerInnen
Zeitfenster
2 Tage


09|2008 Event-Teamtag 
Projekt im Bereich - Training & Weiterbildung
Auftraggeber
Ziele | Inhalte
  • Austausch und Vernetzung
  • Optimierung der standortübergreifenden Kommunikation
  • Initierung eines bereichsübergreifenden "Wir-Gefühls"
  • Spaß am gemeinsamen Zusammenarbeiten
Methoden
erlebnisorientierte Teamaufgaben als Challenge
gemeinsame Großgruppenaufgabee
Setting
Heilbronn | 380 MitarbeiterInnen | 28 TrainerInnen
Zeitfenster
1/2 Tag


09|2008 Bereichs-Teamworkshop 
Projekt im Bereich - Training & Weiterbildung
Auftraggeber
roots outdoortrainings & seminare GbR - Die Profis für's Zwischenmenschliche
international aufgestelltes Unternehmen der IT-Branche
Ziele | Inhalte
  • Austausch und Vernetzung
  • Optimierung der schnittstellen- und standortübergreifenden Kommunikation
  • Initierung eines bereichsübergreifenden "Wir-Gefühls"
  • Sensibilisierung von Prozessverantwortlichkeit und Prozessrollen
  • Spaß am gemeinsamen Zusammenarbeiten
Methoden
Netzwerkbildung praktisch erleben
erlebnis- und handlungsorientiere Netzwerkexperimente | Praxisbausteine
Setting
Melle | 80 MitarbeiterInnen | 4 TrainerInnen
Zeitfenster
1 Tag


09|2008 Workshop zur Rollenverantwortung in einem Change-Prozess 
Projekt im Bereich - Training & Weiterbildung
Auftraggeber
Ziele | Inhalte
  • Information und Dialog zu geplanten Veränderungsprozesen im Rahmen angestrebter Kulturveränderungen und ITIL-Einführung
  • Verminderung von Verfahrensausfällen
  • Klärung der Verortung und Einbindung von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Verbindung zur Richtlinienkompetenz und Linienmanagement
  • Zusammenspiel des Ganzen erkennen
  • Abhängigkeiten | Widerstände erklären und klären
Methoden
  • Moderation und Workshopgestaltung
Setting
Kleedorf | 16 Teilnehmer | 2 Trainer
Zeitfenster
1,5 Tage


08|2008 Teamworkshop | Schnittstellenoptimierung 
Projekt im Bereich - Training & Weiterbildung
Auftraggeber
Ziele | Inhalte
  • Entwicklung eines Teamspirits
  • Anerkennung, Wertschätzung und Vertrauen schaffen
  • vergangene und laufende Veränderungspozesse reflektieren
  • Klärung und Aussprache von Erwartungen auf horizontaler und vertikaler Ebene
  • Entwicklung von Werten und Regeln der Zusammenarbeit
  • aktuelle Baustellen und Ressourcen der Zusammenarbeit erörtern
Methoden
  • Moderation und Workshopgestaltung
  • in Kombination mit erlebnis- und handlungsorientieren Übungen
Setting
Daun | 20 Teilnehmer | 2 Trainer
Zeitfenster
2,5 Tage



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